| QUÉ SE HACE |
QUIÉN LO HACE |
REGISTRO |
CÓMO LO HACE |
| Identificación del problema |
- Líder de proyecto |
Formatos de trabajo propios de cada secretaria
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Se debe identificar la situación actual, la situación esperada y las alternativas de solución para la problemática que es objeto de intervención y requiere de recursos financieros para su desarrollo. |
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Revisión de indicadores correspondientes al Plan de Desarrollo Municipal |
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Formatos de trabajo propios de cada secretaria |
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Con el fin de garantizar el cumplimiento de las metas asignadas en el Plan de Desarrollo, se realiza la revisión y selección de los indicadores a cargo. |
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Homologación de indicadores del Plan de Desarrollo Municipal |
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Líder de Proyecto de cada Secretaría o Dependencia
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Formatos de trabajo propios de cada secretaria |
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Se realiza la consulta del catálogo de productos (Contiene catálogo de indicadores). El cual podrá consultar en: https:/www.dnp.gov.co/NuevaMGA/Paginas/Ayuda-de-la-MGA.aspx
Siguiendo los lineamientos entregados por el Departamento de Planeación Nacional - DNP se realiza la selección del indicador del Catálogo y se asocia al indicador correspondiente del Plan de Desarrollo Municipal, mediante el proceso de homologación. |
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Definición del número de proyectos a presentar de acuerdo a los programas |
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Líder de Proyecto de cada Secretaría o Dependencia
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Formatos de trabajo propios de cada secretaria |
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Una vez que se seleccionan los indicadores del catálogo, se revisa a que programas pertenecen los cuales se encuentran definidos dentro del Manual de Clasificación Programático del Gasto Público, y después de la selección de estos se procede a verificar cuantos proyectos deben formularse, teniendo en cuenta que cada uno de ellos solo puede pertenecer a un programa.
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Formulación de proyectos de inversión |
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Líder de Proyecto de cada Secretaría o Dependencia
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MGA Web Documento Técnico Presupuesto Detallado Fichas de verificación de requisitos sectoriales
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Los pasos para formular un proyecto de inversión pública son los siguientes: 1. Identificación del problema (Indicando causas y efectos). 2. Identificación de los participantes. 3. Identificación de los objetivos. 4. Identificación de las alternativas de solución. 5. Obtención de la estructura básica del proyecto: Cadena de valor 6. Definición del costo de las actividades. 7. Establecimiento de los indicadores de medición. Enlaces recomendados: https:/colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Inversiones%20y%20finanzas%20pblicas/MGA_WEB/Documento%20Base%20Modulo%20Teoria%20de%20Proyectos.pdf
https:/colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Inversiones%20y%20finanzas%20pblicas/MGA_WEB/Guia%20Cadena%20de%20valor_v%205.pdf
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Presentación de proyectos al BPIM |
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Ciudadanos, Secretarios de Despacho
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Proyecto transferido a través de la MGA Web. Carta de radicación
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Para la presentación del proyecto de inversión al Banco de Proyectos de la Secretaría de Planeación, deberá realizarse entrega de los siguientes documentos: 1. Carta de radicación. 2. Documento técnico. 3. Presupuesto Detallado. 4. Ficha de verificación de requisitos generales y sectoriales (Definidas por el DNP) |
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Revisión y validación de requisitos metodológicos a cada proyecto |
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Profesional Universitario BPIM
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Se aplica una lista de chequeo para verificar aspectos metodológicos de los proyectos presentados, dentro de un término de diez (10) días hábiles contados a partir de la fecha de su recepción. Tiempo en el cual emitirá su concepto para ser presentado ante el comité de viabilización.
Si alguno no cumple con todos los requisitos se devuelve al Líder de Proyecto para realizar los respectivos ajustes. |
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Presentación de proyectos al comité de viabilización. |
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Secretario Hacienda, Secretario Jurídico, Secretario de Planeación
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Fichas Técnica de viabilización Acta de Viabilización
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Se realiza el comité de viabilización de proyectos, con el fin de determinar los proyectos que serán registrados en el Banco de Programas y Proyectos. |
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Registros de proyecto de inversión |
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Profesional Universitario del BPIM
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Proyectos con código BPIM |
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Los proyectos viabilizados, son registrados en el BPIM, quien procede a asignar un código consecutivo conocido como Numero BPIM, que está compuesto por el año, el código del departamento, el código del municipio y el número consecutivo; este número identifica al proyecto en todo el ciclo de vida del mismo, para cualquiera que sea el trámite requerido dentro de la administración. Surtido este paso, se procede a la transferencia al SUIFP, entendido como el proceso mediante el cual el proyecto migra de la MGA WEB del BPIM a la plataforma SUIFP territorio. |
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